氣候風險與機會管理
在全球邁向永續發展與淨零轉型的進程中,企業不僅肩負經濟成長責任,亦須主動因應氣候變遷及自然相關議題所帶來的風險與機會。作為全球電子製造服務(EMS)產業的重要成員,緯創深刻體認氣候變遷與水資源風險對營運韌性、供應鏈穩定性及客戶需求之長期影響,並將氣候暨自然相關議題視為企業整體風險管理與策略規劃的重要組成。因此,我們不僅將氣候風險納入企業風險管理機制,更積極制定因應策略,以降低營運碳足跡並提升氣候韌性。
氣候風險與機會鑑別
在氣候與水風險及機會之鑑別與評估方面,緯創參考「氣候相關財務揭露建議」(TCFD)架構,並參酌 CDP 氣候變遷與水安全問卷之風險分類項目。每年由全球各營運據點依其所在地條件,進行特定廠址之氣候轉型風險與實體風險鑑別;相關鑑別結果彙整至總部後,進一步評估其於全球層級之影響規模與範疇,據以規劃管理策略並採取對應行動。風險分析過程中,緯創依循 ERM 流程,輔以風險矩陣地圖(Risk Map),評估各類潛在氣候暨自然風險及新興風險之發生可能性與其對營運所可能造成之影響程度。並以報告年度至本世紀中後期為時間軸,考量資產耐用年限、潛在氣候風險型態、業務性質及地區分布等因素,區分短期(1–3 年)、中期(3–5 年)及長期(5年以上)風險與機會,評估其對公司自身營運及上下游價值鏈之潛在影響,據以進行風險與機會等級評價及優先順序排序。同時,導入第三方專業圖資與地理資訊並應用SSP1-RCP2.6、SSP2-RCP4.5、SSP3-RCP7.0與SSP5-RCP8.5等多種氣候實體情境,搭配短中長期(短期:3年以內、中期:3~5年、長期:5年以上)之分類與至本世紀末共四個時期之時間尺度,進行緯創國內外自有及供應商據點的實體風險情境分析並提出對應的風險調適計畫。針對轉型風險,則依各情境模擬減量轉型壓力,包含國內法規、企業承諾、IPCC特定溫度與淨零目標等假設以針對外部壓力或趨勢推估潛在之量化財務衝擊與剩餘風險分析,預估管理成本以規劃未來轉型藍圖。
氣候風險類型涵蓋轉型風險(包括現行法規、新興法規、訴訟、市場、商譽與技術)及實體風險(即時性與長期性);氣候機會則區分為資源效率提升、能源轉型、產品與服務創新、市場機會及營運韌性提升。對於評估結果列為高或中等之風險,視為顯著風險,須制定相應之預防措施與改善計畫,以降低其對營運與財務之潛在衝擊。水資源相關風險與機會之評估方法與氣候風險一致,並納入整體企業風險管理流程中,其詳細評估結果與因應作為,另揭露於《2024 緯創氣候暨自然報告》中。
氣候風險機會矩陣
氣候變遷風險財務影響分析


氣候變遷機會財務影響分析
