供應鏈永續管理

供應鏈永續管理

供應商行為準則簽署狀況

供應商行為準則教學影片

供應商稽核缺失改善行動

以永續績效驅動供應獎優換劣機制

為鼓勵供應商落實永續作為並提升永續績效，緯創對供應商進行永續績效評比，配合相應的管理程序，執行獎勵與汰除機制。

獎勵機制	汰除機制
績優供應商獲分配較多訂單、新專案參與機會，並於年度供應商大會中公開表揚。	績效較差者暫停新專案導入資格、降低採購金額；兩年內仍無法改善者，停止採購並取消供應商資格。
2025 年：10 家獲頒優良供應商獎項；8 家因績效優異獲得較多訂單	2025 年：1 家因永續績效較差，供應商RBA 稽核且CAP改善後再次發生, 已列入汰除供應商。

 

供應商永續性評選

 
緯創針對新供應商與既有供應商制定 ESG 評選門檻。申請成為緯創供應商，除須簽署行為準則外，尚須通過以下四項認證：


 

對象	評估工具	ESG占比	ESG評估面向
新供應商	協力廠商品保體系評鑑表	13.33%	責任商業聯盟行為準則、勞工標準、 健康安全、環境標準、商業道德、管理系統
既有供應商	供應商績效評比規範 （含品質、技術、配合度、供貨能力、 價格、ESG）	20%	ESG 永續季度活動審查、ISO 14064-1 年度審查、ISO 50001 年度審查、ESG 年度稽核分數、現場審查重大缺失

 

風險管理與規避計畫

既有供應商績效評另納入ESG風險管理及規避計畫，涵蓋三大風險面向：

 

能力建置

內部採購人員教育訓練

為使採購同仁（包含採購、物流、品保等供應鏈相關部門）充分了解供應商管理與永續流程及其角色定位，公司透過系統化的教育訓練強化同仁在環境、社會、公司治理領域的專業知識，訓練內容涵蓋禁止強迫勞動（奴役、抵債或販賣人口）等基本人權議題，並依業務範疇逐步強化永續管理所需的專業能力，透過培訓，同仁能在日常作業與供應商互動中具備推動供應鏈永續策略與落實執行的能力，使 ESG 原則更有效得融入供應商管理流程，本年度持續與 ESG Sphere 課程審查委員會合作，制定並提供一系列 ESG 相關線上課程，2025 年完成總培訓人數 4,157 人次、2,518 小時的教育訓練課程。

供應商教育訓練

為協助供應商在營運過程中能採取符合 ESG 的策略與行動，並促進整體供應鏈的永續韌性，本公司持續透過供應商教育訓練平台提供相關課程，以線上學習方式提升供應商對永續發展理念的認知，同時強化與供應商間的夥伴關係。本年度除了既有的年度必修課程供應商行為準則外，亦新增 2 門必修課程：RBA 禁止強迫勞動規範，協助供應商理解RBA 人權相關議題的重要性，另為了讓供應商了解建立誠信經營是取得客戶信任的關鍵與提升永續競爭力的一部份，新增了 ISO 37001 反賄賂管理系統課程；共計 421 家第一階供應商完成線上訓練課程，完訓率 100%。
 

既有必修	新增必修
「供應商行為準則」 年度基礎必修，涵蓋緯創核心要求	ISO 37001 反賄賂管理系統 建立誠信經營，提升永續競爭力 RBA 禁止強迫勞動規範 協助供應商理解 RBA 人權議題的重要性

供應商大會 / 永續分享會 / 宣導講座

2025 年緯創以永續影響力 (Make an Impact) 為主軸，透過年度供應商大會、ESG 分享會與永續宣導講座等多元活動，強化供應商永續韌性意識、提升供應商 ESG 實力，並深化與供應鏈間的永續合作夥伴關係。
 

活動	規模	主要內容
ESG永續分享會	302 家廠商參與	永續採購、廢棄物零填埋等議題； 3 家標竿供應商照明設備汰換與空調系統改善之節能減碳量測驗證案例 分享；宣導緯創永續管理、反貪腐政策、溫室氣體盤查及水資源風險管理要求； 另分享業界因賄賂與貪腐行為而遭受重大損失的案例，藉此提升供應商對貪腐風險的警覺性。
供應商永續宣導講座	48 家、94 人	於 2025 年 8 月 26 日及 9 月 2 日分別在中山廠區及重慶廠區舉辦永續宣導講座宣導 ESG 政策、 永續採購要求與績效評分項目，並進行禁止強迫勞動教育訓練；安排《緯你同行》ESG桌遊互動 環節，提升供應商對永續議題的參與感與理解深度。

 

 

 

 

建立分群供應商碳管理推動策略

自 2021 年起每年蒐集供應商溫室氣體盤查結果，分析後發現供應商碳盤查與減碳能力程度不同，因此建立分群管理制度，透過供應商關鍵程度（以營業額、材料不可取代性等因素決定）與供應商碳盤查能力進行分類，針對不同類別之供應商提供專案計畫，提供必要協助之資源、課程經驗分享與顧問輔導資源，以確保供應商逐步朝向減碳淨零方向前進；2025 年鼓勵供應商建置再生能源，尤其是太陽能，製程優化、廠務及製程設備汰舊換新節能，促使碳排下降。
 

供應商碳管理永續能力建置

緯創針對溫室氣體範疇三進行全面盤查，結果顯示上游原物料採購碳排占比最高。因此，我們依據不同類別供應商推動碳管理能力建置計畫，涵蓋碳盤查訓練、查證機制強化、SBTi（科學基礎減碳目標）導入與減碳專案合作。2025 年，緯創同步啟動 4 項碳管理專案，並與 352 家供應商 ( 包含 227 家關注供應商 ) 展開為期六個月以上的深度合作，持續提升供應鏈夥伴的碳管理能力，共同推動減碳目標。
 

供應商循環經濟專案合作

在全球推動循環經濟浪潮下，緯創持續透過與供應商的溝通及合作，以保護自然生命和森林為重點，達到生物多樣性與防止任何濫伐森林行為承諾，並推動供應商取得廢棄物零填埋認證，也進一步減少地球對環境的承載，提升供應商之永續意識與能力，以面對持續變動的永續趨勢。

供應商永續發展措施KPI

1. 供應商稽核缺失與輔導改善：關注供應商 283家稽核缺失與輔導改善供應商於期限內 100%完成；
2. 供應商教育訓練：線上必修課程（供應商行為準則、RBA 禁止強迫勞動規範、ISO 37001 反賄賂管理系統），232 家第一階關注供應商 100% 完訓；
3. 供應商能力建置碳管理與循環經濟專案：推動碳管理 227 家與循環經濟 20 家關注供應商展開逾六個月的深度合作，能力建置達成率 81.98%；

綠色供應鏈管理

綠色、透明且循環的供應鏈是現代化永續供應鏈的所有要素。緯創的綠色供應鏈管理涵蓋以下幾個方面：

• 綠色設計：在設計端考量 RoHS（限制有害物質指令），以確保產品在設計階段就符合環保要求。緯創產品 RoHS / REACH 100% 符合各國規範；供應商有害物質簽署率：100%。
• 綠色採購：根據綠色設計的要求，優先採購綠色物料，包含獲得綠色標示認證、節能認證的供應商及產品，以減緩環境衝擊。
• 綠色製造：選低碳供應商，並與其合作執行減碳策略，以降低生產過程中對氣候變化及其他環境問題的影響，實現可持續生產。供應合作減碳專案供應商 21 家，推動合作供應商已取得廢棄物零填埋認證 20 家。
• 綠色包裝：在滿足可靠度的前提下，節約包裝材料並進行循環利用。出貨包材方面，優先選擇取得森林經營認證 (FM) 和產銷監管鏈認證 (CoC) 的供應商，確保包材來源的可持續性。緯創關鍵包材供應商 100% 取得 FSC 認證。
• 綠色運輸：選擇低污染、省能源、智慧化的運輸工具，與此類供應商合作，達到節能減碳的目的。2025 年越南廠區進口集貨節省卡車趟次 6,164 次，總公里數 129 萬 KM，約節省 76%。
• 綠色回收：促進永續材料的使用，低碳 NB 產品 PCR 40.2% 使用，可回收和再生之包裝材料96%；伺服器產品回收鋼 (SGCC) 材料 90% 使用。

這些措施確保綠色供應鏈的每一個環節都可以減緩環境衝擊，並進一步推動企業向永續發展目標邁進。