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緯創致力於建構多元化招募管道，透過海內外佈局延攬全球優秀人才。2025 年，我們持續優化求職平台、社群媒體、校園徵才、產學合作及實習計畫等多元管道，並策略性參與 Contact Taiwan、CBtalent（在臺東協印度人才就業社群）及 ITI（外貿協會） 等外部機構舉辦之媒合活動，積極擴張國際專業人才儲備，強化組織的文化多樣性與技術競爭力。 針對 AI 產業的爆發式需求，我們亦針對關鍵研發與專業領域精準獵才，並輔以員工推薦制度，構建高韌性的人才生態系。2025 年全球新進同仁共計50,188位，其結構呈現年輕化趨勢，並以30歲以下的非管理職人員為主要族群，展現企業活力。
2025 年新人關懷問卷整體平均滿意度達 4.37 分（滿分 5 分），反映緯創在新人入職體驗上的持續投入已獲同仁具體認可。緯創以「入職即支持、學習不中斷」為核心設計原則，從入職第一天起，提供從制度引導、分階段關懷到文化體驗的完整培育架構，協助新進同仁建立職涯初期所需的適應能力與組織連結。
新進同仁於到職當日即完成入職導引與制度說明，掌握基本工作環境與公司規範。入職後，HR 透過三個時間節點（入職一週、一個月、三個月）進行關懷問卷，追蹤工作內容理解、教育訓練資源取得與團隊溝通等面向的實際適應狀況。針對問卷中反映的待加強項目，HR 與用人單位共同提供即時輔導，包括調整教育訓練安排、協助跨部門溝通銜接，以及提供職涯適應支持，確保新人在關鍵的試用期內獲得足夠的資源支撐。
在知識與技能的累積上，新進同仁可使用線上學習課程及專業知識學習平台，依個人職能需求自主規劃學習節奏。實體培訓方面，緯創安排「Wistroner 補給站」與「核心價值體驗營」兩項課程，透過跨部門小組合作與實境活動，讓核心價值的理解不停留在文字層面，而是透過具體情境加以體驗與實踐。
緯創另設有「CEO Wi-Talk」交流講座，由 CEO 親自與新進同仁面對面對話，說明企業願景與當前經營方向。此設計縮短了新人與高層之間的資訊落差，使策略層級的思考方式能在入職初期即傳遞至個人工作層面，有助於新進同仁在職涯起步階段建立對組織方向的清晰認識。
為積極培育技術專才並協助學生提早接軌產業，緯創持續深化校園人才培育策略，透過校園徵才活動、專業與職涯講座、實習計畫及產學合作等多元方式，建立企業與學界之長期合作關係。
2025年，緯創於北中南地區參與8場校園徵才活動，吸引逾1800人投遞履歷 ；同時舉辦8場校園巡迴演講，分享產業前景及提供學生職涯的建議，提供與主管面對面的交流機會，共吸引逾800人參與，整體演講滿意度達4.6分。
緯創持續透過多元實習計畫來培育人才，2025年提供111個實習機會，協助學生累積實務經驗並提升職涯競爭力，落實學用接軌。其中「未來之星」亦融入ESG桌遊活動，以遊戲化學習提升實習同學的永續素養及緯創與ESG之間的連結；「竹夢緯創」強化分組專題討論，培養學生團隊合作、溝通及解決問題軟實力。
此外，2025年亦持續與大專院校合作開設產碩專班，透過產學協同培育模式，培養具備專業知識與產業實務能力之科技人才。我們以多元豐富的模式協助新鮮人縮短進入職場落差，更成功將企業永續願景轉化為人才核心競爭力，為公司建構具備永續 DNA 的優質人才庫。
| 管道 | 做法 | 2025年度成效 |
|---|---|---|
| 校園演講 | 深入國內知名大學院系，協助學生近距離接觸產業生態，強化學用連結，同時提供職涯探索機會，有效提升緯創的校園品牌能見度。 | 共計舉辦8場
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| 校園實習(未來之星) | 於暑期進行實習，以實務講座及實作結合期末發表，觀察期間之表現，提前篩選、預聘優秀人才，並提供獎學金機制，提高留任吸引力，以建立穩定人才來源。 | 實習人數：18 |
| 校園實習(竹夢緯創) | 學生透過選擇與所學背景相關的實習職務於大四至工廠端進行實習探索，提前了解產業實務，有意願且表現優異者可於畢業後進行轉正，並可獲得預定就業金。 | 實習人數：39 |
| 校園實習(學年實習) | 透過與各大專院校合作培育科技業專業人才，推展學年之產業實習與實務訓練機會，透過實習期間觀察人員表現，鼓勵表現優秀者轉為正職。 | 實習人數：54 |
| 臺籍產碩專班 | 根據產業發展需求，持續培育所需之高階人才，與學校合作開立專班計畫。 | 於4所大專校院開班
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| 外籍產碩專班 | 持續培育全球移動人才，與有豐富外籍學生之大專院校合作，以專業課程搭配企業實習實作，讓外籍人才可以成為即戰力。 | 於2所大專院校開班
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緯創秉持唯才是用的理念，積極僱用及培育各國菁英人才，持續將「聘用當地人才從事主管職工作」列為重點目標，並將此列於各廠區年度績效評估項目中，各廠區因應當地人力需求展開不同招募策略，積極落實人才在地化理念。
除了持續增加當地就業機會，緯創給予同仁相對優渥的薪資，並透過教育訓練引入經營和管理的知識，以培養當地人才除了基本工作技能外，能有擔任主管職的管理能力，在大陸擔任主管職之當地人才比例逐年提升，在亞洲區近年因應越南廠區建置與運營，將逐步提升當地管理人才之聘用。
| 地區 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| 台灣 | 99.6% | 99.6% | 99.7% | 98.2% |
| 中國 | 89.4% | 91.4% | 95.2% | 97.9% |
| 亞洲 | 57.8% | 24.4% | 26.6% | 24.6% |
| 歐洲 | 87.5% | 88.4% | 85.1% | 91.1% |
| 美洲 | 84.5% | 77.3% | 78.2% | 81.3% |
| 地區 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| 台灣 | 99.8% | 99.7% | 99.7% | 99.7% |
| 中國 | 71.4% | 76.5% | 85.8% | 93.4% |
| 亞洲 | 37.9% | 12.5% | 21.1% | 31.4% |
| 歐洲 | 84.2% | 85.0% | 77.4% | 90.0% |
| 美洲 | 71.3% | 60.5% | 78.0% | 83.3% |
