永續發展治理架構
永續發展治理架構
為深化企業永續發展與實踐企業社會責任，緯創係由董事會作為推動永續發展的最高決策單位，並在2019 年於董事會下設置「企業永續發展委員會」，每年至少兩次向董事會報告永續發展執行成果及未來的工作計劃，由董事會督導各項永續專案的推動與效益，如遇重大議題亦須事前提請董事會決議通過方可據以執行。
企業永續發展委員會
企業永續發展委員會隸屬於董事會，委員由董事會決議委任公司高階經理人及獨立董事組成，並由全體委員互推一人擔任召集人及會議主席。至少每年召開二次會議，負責審查緯創所訂之永續發展方向、策略及目標，檢視相關管理方針及具體推動計畫，以及督導永續資訊揭露事項並審議永續報告書。2023 年共向董事會進行５次永續推動情形報告。
企業永續發展辦公室
為協助本公司營運各面向永續發展事務之推行與管理，緯創於2021 年成立「企業永續發展辦公室」，由永續副總經理擔任主管，並同時擔任「企業永續發展委員會」的執行秘書，負責推動經董事會及永續發展委員會通過之永續發展策略及各項永續專案，包含永續資訊揭露事項並編撰永續報告書、辨識攸關公司營運與利害關係人所關注的永續議題，擬定工作方針、編列各組織與永續發展相關預算、規劃並執行年度方案，同時追蹤執行成效，確保永續發展策略充份落實於公司日常營運中。
六大永續發展策略工作小組
緯創為將永續發展理念融入於日常營運中，系統化統整過去ESG 績效作為，發想未來可以創造的更多永續價值，進而形塑出嶄新的六大永續發展策略（ESG 6-Pillar），作為緯創邁入下一個10 年的關鍵驅動力。由上而下從願景開始擬定，定義出短期（1~2 年）、中期（3~5 年）、長期（6~10 年）的目標，並由高階主管擔任各工作小組召集人（Pillar Owner），由下而上逐步展開對應的執行計畫，使整體策略架構具備扎實的執行基礎。於每月由總經理暨執行長監督各項永續策略的執行成效，並每季定期向企業永續發展委員會報告達成情況。