多元的職涯發展環境
因應組織多元事業及全球化發展，確保人才培育能持續支持公司策略布局，緯創設有四大訓練體系、超過12個以上的主題學程，深化各職類員工專業學習發展，同時滿足跨域知識的學習資源，提高員工個人發展廣度，也帶動組織人才流動。
4 大訓練體系
12 個以上主題學程
多元的職涯發展環境
配合 2021 年組織策略布局，緯創全球各地投注訓練總費用為 1 億 7 千 398 萬；全球員工總受訓時數達 4,498,460 小時，平均每位員工受訓時數為 72 小時。其中女性員工總受訓時數 1,381,751 小時、平均訓練時數為 69 小時，男性員工總受訓時數 3,116,709 小時、平均訓練時數為 73 小時；生產技術類員工總受訓時數 4,069,892 小時、平均訓練時數為 92 小時，非生產技術類員工總受訓時數 428,568 小時、平均訓練時數為 23 小時。
在疫情襲擊全球、各企業不得不採取 Work From Home 的時候，緯創在人才培育上亦同步推行 Learning From Home，由內部各領域專家開發製作線上課程，並外購線上課程超過 50 門，搭配各種數位學習工具，透過線上、線下混成學習，帶動員工自主學習動機。除此之外，同年亦呼應全球化策略，啟動全球學習平台 Cornerstone 之建置，以使學習資源能達全球共享，為員工打造不拘場域、時間與空間的學習環境。2021 年全球員工平均學習滿意度達 4.7 分（滿分 5 分）。
員工訓練總費用
1.74
億元員工平均受訓費用
2,769
元員工總受訓時數
450
萬小時員工平均受訓時數
72
小時平均學習滿意度
4.7
分全球員工受訓時數
| 員工類型 | 女性員工 | 男性員工 | ||
|---|---|---|---|---|
| 國籍 | 總訓練時數 | 平均訓練時數 | 總訓練時數 | 平均訓練時數 |
| 台灣 | 45,401 | 15 | 87,830 | 15 |
| 中國 | 1,251,232 | 80 | 2,945,946 | 83 |
| 墨西哥 | 81,037 | 85 | 78,419 | 64 |
| 捷克 | 4,081 | 14 | 4,514 | 18 |
| 全球數值 | 1,381,751 | 69 | 3,116,709 | 73 |
各類別受訓時數
人員類別
工作類別
| 員工類型 | 管理職 | 非管理職 | ||
|---|---|---|---|---|
| 國籍 | 總訓練時數 | 平均訓練時數 | 總訓練時數 | 平均訓練時數 |
| 台灣 | 23,933 | 20 | 109,298 | 14 |
| 中國 | 47,423 | 27 | 4,149,755 | 84 |
| 墨西哥 | 4,222 | 39 | 155,234 | 75 |
| 捷克 | 301 | 9 | 8,294 | 16 |
| 全球數值 | 75,879 | 24 | 4,422,581 | 74 |
| 員工類型 | 生產技術類 | 非生產技術類 | ||
|---|---|---|---|---|
| 國籍 | 總訓練時數 | 平均訓練時數 | 總訓練時數 | 平均訓練時數 |
| 台灣 | 16,703 | 15 | 116,528 | 15 |
| 中國 | 3,904,104 | 95 | 293,074 | 29 |
| 墨西哥 | 143,251 | 80 | 16,205 | 41 |
| 捷克 | 5,835 | 16 | 2,761 | 1 |
| 全球數值 | 4,069,893 | 92 | 428,568 | 23 |
- 註1：平均受訓時數=課程人時數／員工人數
- 註2：資料計算日為 2021／1／1-2021／12／31
2019年-2021年訓練費用
| 2021 年 | 2020 年 | 2019 年 | ||
|---|---|---|---|---|
| 員工訓練總費用 | 1.74 億元 | 3.45億元 | 2.36億元 | |
| 員工平均受訓費用 | 2,769 元 | 4,931 元 | 3,582 元 | |
| 員工總受訓時數 | 直接 | 407 萬小時 | 328 萬小時 | 362 萬小時 |
| 間接 | 43 萬小時 | 50 萬小時 | 71 萬小時 | |
| 總計 | 450 萬小時 | 378 萬小時 | 433 萬小時 | |
| 員工平均受訓時數 | 直接 | 92 小時 | 70 小時 | 79 小時 |
| 間接 | 23 小時 | 21 小時 | 29 小時 | |
| 平均 | 72 小時 | 54 小時 | 66 小時 | |
- 註： 受訓費用為新台幣（NTD）