員工組成
緯創持續廣納全球多元人才,至2024年底,各地員工組成如下圖所示,近年來因應全球市場變化、整體經貿局勢及客戶需求,逐步調整全球產能布局,健全公司人力結構,促進企業永續發展。

註:比例為該區人數占全球人數比例,亞洲區包含台灣及大陸以外的泛亞廠區,歐洲則為捷克及土耳其廠區,美洲則指墨西哥、巴西及美國廠區
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緯創持續廣納全球多元人才,至2024年底,各地員工組成如下圖所示,近年來因應全球市場變化、整體經貿局勢及客戶需求,逐步調整全球產能布局,健全公司人力結構,促進企業永續發展。

註:比例為該區人數占全球人數比例,亞洲區包含台灣及大陸以外的泛亞廠區,歐洲則為捷克及土耳其廠區,美洲則指墨西哥、巴西及美國廠區
| 項目 | 男性 | 女性 | 其他 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | 人數 | 比例 | ||
| 年齡 | 未滿30歲 | 11,094 | 25.08% | 6,886 | 15.57% | 0 | 0 |
| 30-50歲 | 14,501 | 32.78% | 9,529 | 21.54% | 0 | 0 | |
| 51歲 | 1,443 | 3.26% | 781 | 1.77% | 0 | 0 | |
| 職務 | 管理人員 | 2,678 | 6.05% | 924 | 2.09% | 0 | 0 |
| 專業人員 | 24,360 | 55.07% | 16,272 | 36.79% | 0 | 0 | |
| 工作地區 | 台灣 | 8,208 | 18.56% | 5,087 | 11.50% | 0 | 0 |
| 大陸 | 12,873 | 29.10% | 7,131 | 16.12% | 0 | 0 | |
| 亞洲 | 3,615 | 8.17% | 2,827 | 6.39% | 0 | 0 | |
| 歐洲 | 438 | 0.99% | 477 | 1.08% | 0 | 0 | |
| 美洲 | 1,904 | 4.30% | 1,674 | 3.78% | 0 | 0 | |
| 合約型態 | 無固定期限合約 | 17,181 | 38.84% | 11,297 | 25.54% | 0 | 0 |
| 固定期限合約 | 9,857 | 22.28% | 5,899 | 13.34% | 0 | 0 | |
| 全職/兼職 | 全職 | 27,020 | 61.08% | 17,135 | 38.74% | 0 | 0 |
| 兼職 | 16 | 0.04% | 56 | 0.13% | 0 | 0 | |
| 無時數保證 | 2 | 0% | 5 | 0.01% | 0 | 0 | |
| 合計 | 27,038 | 61.12% | 17,196 | 38.88% | 0 | 0 | |
| 區域分佈 | 2024 | |
|---|---|---|
| 占總員工比例 | 擔任主管比例 | |
| 中國大陸 | 45.93% | 41.64% |
| 台灣 | 23.76% | 48.61% |
| 菲律賓 | 7.74% | 1.05% |
| 越南 | 6.53% | 0.33% |
| 墨西哥 | 5.06% | 2.00% |
| 馬來西亞 | 4.65% | 1.28% |
| 捷克 | 1.54% | 1.61% |
| 未揭露 | 2.34% | - |
| 其他 | 2.46% | 3.48% |

 WIW第二場活動,吸引同事熱烈參與.jpg)
WIW看見緯創女力交流平台
透過線上內部交流平台,促進共學與成長,平台上除匯聚活動花絮、也邀請緯創女性同仁分享個人故事,展現工作與生活平衡的韌性,也協助更多同仁了解WIW與關注議題,平台瀏覽累計達4,000人次。

| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| 身心障礙員工比例 | 0.84% | 1.00% | 0.98% | 0.87% |

| 專案 | 推動措施 |
|---|---|
| 落實平等政策、制定優於法令的制度 | 緯創全球推行人權政策,並確保每位員工在招募、薪酬、晉升方面的機會平等,同時落實反歧視和反騷擾政策,2024年未有重大違法之歧視行為。在台灣,重視員工安家生養的需求,2024年進一步施行優化請假與生育制度,滿足員工在工作和家庭照顧平衡(相關內容請參考4.4.1員工照顧與關懷)。 |
| 培養多元共融意識 | 緯創提供多元共融學習資源,規劃高階DEI講座與無意識偏見訓練課程,從領導階層開始理解DEI涵義與趨勢,同時在台灣總部展開「無意識偏見」線上影音通識課程,建立DEI概念基礎,協助全體同仁理解其意涵並落實於日常工作任務。2025年將持續推廣至全球各廠區。 |
| 在地化支持措施 | 為促進多元文化交流,各廠區透過因地制宜的關鍵行動,協助員工之間互相尊重與理解。
|
| 項目 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 多元共融回覆評分 | 80.3% | 86.3% | 86.5% |