多元與共融

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多元與共融

多元與共融


人才是推動永續發展的關鍵,緯創做為一家全球化企業,我們深知員工多元化的重要性,並致力於落實人權保護,嚴格遵守相關法規與規範。自2023 年起,我們訂定多元、平等與共融(DEI)策略,旨在創造理想的職場環境,促進多元協作,讓員工能夠充分發揮其潛力並長期留任。



全球人才布局

緯創持續廣納全球多元人才,至2025 年底,各地員工組成如下圖所示,相比去年員工人數顯著成長。近年來因應全球市場變化、整體經貿局勢及客戶需求,逐步調整全球產能布局,健全公司人力結構,促進企業永續發展。




註:比例為該區人數占全球人數比例,亞洲區包含台灣及大陸以外的泛亞廠區,歐洲則為捷克廠區,美洲則指墨西哥、巴西及美國廠區



人力結構
 
員工分布 男性 女性 其他
人數 比例 人數 比例 人數 比例
年齡 未滿30歲 15,215 26.12% 9,545 16.38% 0 0
30-50歲 18,435 31.65% 12,337 21.18% 0 0
50歲以上 1,743 2.99% 980 1.68% 0 0
職務 管理人員 2,862 4.91% 1,021   1.75% 0 0
專業人員 32,531 55.84% 21,841 37.49% 0 0
工作地區 台灣 10,463 17.96% 6,784 11.65% 0 0
大陸 12,924 22.19% 7,292 12.52% 0 0
亞洲 8,525 14.63% 5,991  10.28% 0 0
歐洲 463 0.79% 485 0.83% 0 0
美洲 3,020 5.18% 2,308 3.96% 0 0
合約型態 無固定期限合約 20,974 36.00% 14,251 24.46% 0 0
固定期限合約 14,419 24.75% 8,611 14.78% 0 0
全職/兼職 全職 35,368 60.71% 22,796 39.13% 0 0
兼職 18 0.03% 58 0.10% 0 0
無時數保證 7 0.01% 8 0.01% 0 0
合計 35,393 60.76% 22,862 39.24% 0 0
  • 註1:管理人員為擔任管理職務之人員,包含初階、中階、高階管理職;專業人員為非管理職之直間接員工
  • 註2:無固定與固定期限合約:無固定期限是指與員工簽訂的勞動合約中無訂定合約終止時間,大陸、越南因當地法令規定而多屬於固定期限合約
  • 註3:全職與兼職:全職員工指工作時數依當地或法定規定之員工,兼職則為工作時數少於正職員工者
  • 註4:非正式員工包含派遣人員、專案外包、駐點承攬商以及顧問,共聘用3,220人



雇用類型
 
雇用類型 2025
全職員工 兼職員工 無時數保證員工
台灣 17,231 16 0
大陸 20,216 0 0
亞洲 14,514 2 0
歐洲 890 43 15
美洲 5,313 15 0



合約類型
 
雇用類型 2025
無固定期限合約 固定期限合約
台灣 17,090 157
大陸 8,214 12,002
亞洲 3,892 10,624
歐洲 719 229
美洲 5,310 18



區域分佈
 
區域分佈 2025
占總員工比例 擔任主管比例
大陸 36.23%  41.39%
台灣 21.42%  48.26%
菲律賓 9.13%  1.13%
越南 16.85%  0.59%
墨西哥 6.48% 2.24%
馬來西亞 4.68% 1.18%
捷克 1.31% 1.31%
未揭露 2.06% -
其他 1.84%  3.89%
註:美洲部分廠區依當地法規不揭露國籍。其他包含巴西、緬甸、尼泊爾等28個國家




打造多元共融文化


緯創致力於打造最佳職場環境,2023年制訂制定了緯創的多元、平等與共融政策(DEI policy)與推動計畫,從提升全體員工多元意識到改善各地組織制度,朝著成為業界領先者的方向逐步邁進,讓每位員工獲得平等的機會、尊重和支持,鼓勵他們表達自己的想法,進而提升對工作的使命感及潛能,實現人才永續願景。



 




多元共融策略與行動


依循2023穩健的制度基礎,2024年啟動DEI系列計畫,透過三大策略方向,以及各廠區因地制宜的關鍵行動,致力打造尊重包容的企業文化。
 
專案 推動措施
落實平等政策、制定優於法令的制度 緯創全球推行人權政策,並確保每位員工在招募、薪酬、晉升方面的機會平等,同時落實反歧視和反騷擾政策,2025年未有重大違法之歧視行為。在台灣,重視員工安家生養的需求,2025 年持續優化規章制度,綜合外部趨勢調研與內部員工調查回饋,規劃相關制度以滿足員工在工作和家庭照顧平衡。
培養多元共融意識 緯創提供多元共融學習資源,針對全球員工學習推廣,規劃DEI 系列線上課程:《相信自己能進步的力量》、《勇於表達: 培養你的職場韌性》、《包容性溝通:從理解開始的對話》、《共融思維 : 團隊協作新可能》,協助員工跨文化學習,溝通共好的合作能力。針對全球人力資源人員,設計《DEI 職場文化形塑與推動》課程,協助HR 更深入了解DEI 在選育用留的重要性,並以實際應用案例,持續推動公平共融環境,確保人才永續發展。
在地化支持措施 為促進多元文化交流,各廠區透過因地制宜的關鍵行動,協助員工之間互相尊重與理解。
  • 台灣廠區成立Women in Wistron 員工資源團體,舉辦領導力系列講座與工作生活平衡議題的活動,推廣多元意見交流分享。
  • 美國部分廠區將多元共融主題,融入新人教育訓練中,協助員工在一開始認識企業文化並獲得支持。
  • 越南廠區提供中文與越南語培訓,支持多元語言,協助當地同仁與外派同仁減少語言隔閡,促進彼此了解不同文化。
  • 墨西哥廠區舉辦不同文化的節慶,如農曆新年與中秋節,共同慶祝體驗傳統跨文化的傳統節日,強化員工彼此聯繫。


 



員工多元共融調查


為深入了解多元共融行動的成效,以及員工對於職場期待與需求,2023年起新增多元共融題項,分別從職場感受、薪酬、福利措施與職涯發展面向,了解全球員工想法與建議。2025年約有86.4%員工認同公司多元共融行動,過去三年調查顯示,公司在DEI領域中的努力逐步取得進展。

 
項目 2022 2023 2024 2025
多元共融回覆評分 80.3% 86.3% 86.5% 86.4%

 




多元化人力


為打造多元的職場友善環境,緯創持續關注不同族群的多元比例,透過了解數據能夠逐步弭平落差,加速成長動能。



女性員工分佈

在性別面向上,董事會於2024年新增一名女性董事,共計兩名董事,比例達到22.2%。為加速邁向科技女力的職場,訂定出緯創2030年達成女性管理職比例27%、女性STEM比例24%,以及女性員工比例40%,支持女性在科技領域中發揮潛能。
註:STEM 是指與 Science, Technology, Engineering, Math 相關之職位



身心障礙員工支持計畫

在社會共融方面,積極主張由企業自身做起,緯創全球營運據點皆遵守當地之身心障礙者保護相關法規,根據員工的身體情形和能力安排適合的任務,確保工作環境符合其特殊需求。

在全球各地廠區則以加強辦公環境之無障礙空間設計,並提供專用車位、愛心專車等設施,便利身心障礙者執行工作任務及參與各項活動,另外,重慶廠區制定培訓指導計畫,提供一對一培訓與輔導,並以實作引導、關懷方式,協助有需求的員工勝任工作。捷克廠區安排手語訓練課程,支持員工適應環境。為了解身心障礙的員工工作與生活需求,大陸部分廠區每年舉辦座談會,邀請員工們給予需求與回饋,定期改善與檢視完善工作環境。2025 年全球身心障礙員工約占整體員工比例0.74% 。



2022 2023 2024 2025
身心障礙員工比例 1.00% 0.98% 0.87% 0.74%



科技女力計畫-Women in Wistron (WiW)

緯創內部致力於女性成長與發展的員工資源團體 Women in Wistron(WiW),2025 年持續以「培養領導力」與「實現工作與生活平衡」為兩大核心主軸,推動女性員工的專業成長與學習。

WiW 邀請遠傳電信總經理井琪分享個人職涯歷程與領導經驗,多元視角為同仁帶來豐富啟發;為深化內部交流,WiW 特別安排來自研發、業務與製造部門女性主管的「內部女力對談」,結合真實職場案例,提供同仁具體且實用的第一手經驗。此外,WiW 帶領核心會員共同參與MBTI 共讀活動,協助成員透過自我探索,強化與同事之間的溝通能力與合作默契。活動中,與會同仁皆在相互交流中獲得了珍貴的職場智慧與生活啟示。

2025 年度,WiW 積極舉辦多元交流活動,全年共計 10 場次,累計吸引逾 1,000 人次參與。同年,WiW 展開會員招募計畫,成功募集超過 30 位核心成員,持續壯大團隊規模。展望未來,WiW 鼓勵核心會員針對自身需求主動提案,並由核心小組統整彙編,為 2026 年的推廣活動奠定扎實基礎,也為緯創女力的持續發展積累更多動能。
 
 



 



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