重大主題及管理方針
緯創每年進行一次重大性分析，考量雙重重大性，並將分析結果納入組織的風險管理流程（Enterprise risk management, ERM）。鑑別出重大主題後，根據GRI 準則報導要求，蒐集重大主題相關資訊、數據與管理方針、利害關係人溝通成果，於董事會報告重大性分析結果及核准揭露資訊，且重大性分析流程與結果經外部第三方查證。
議題衝擊矩陣圖
重大主題及管理方針
議題衝擊程度排序
在評估正面影響上，考量各議題是屬於符合法規要求階段、優於法規的管理作為、發揮企業影響力、創造市場商機等，評估議題對緯創帶來的正面影響，進而持續發揮企業影響力，創造更高的價值。
在評估負面衝擊上，考量各議題是否未發生或無違法風險、具有潛在損失或違法風險、已發生輕微損失或違法事件、已發生重大損失或違法事件等，評估議題對緯創帶來的負面衝擊，進而提前擬訂應對計畫，以降低潛在風險的影響。
重大性評估結果
從ESGI 四大面向各別排序，依議題優先次序，各面向取前50% 排序之議題作為重大主題，並考量公司永續策略和主軸，最終鑑別出17 個議題為緯創2022 年度的重大主題。
環境保護
社會共融
公司治理
創新價值
| 重大主題 | 對緯創的重要性 | 價值鏈上衝擊發生位置 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 組織內 | 上游 | 下游 | |||||
| 緯創 | 子公司 | 零件 | 耗材 | 設備 | 客戶 | ||
| 環境政策與管理系統 | 緯創致力於降低營運過程對環境產生的衝擊，經由完整的政策、管理流程與驗證機制，避免潛在環境風險之發生 | ● | ● | ● | ● | ● | ● |
| 氣候變遷管理 | 響應全球面對氣候變遷所帶來挑戰，緯創邁向低碳轉型目標，積極管理氣候相關風險與機會以強化營運韌性 | ● | ● | ● | ● | ● | ● |
| 能源與溫室氣體 | 緯創依循國際標準設定減碳目標，積極導入節能減碳專案措施以降低整體碳足跡，提升營運競爭力 | ● | ● | ● | ● | ● | ● |
| 重大主題 | 對緯創的重要性 | 價值鏈上衝擊發生位置 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 組織內 | 上游 | 下游 | |||||
| 緯創 | 子公司 | 零件 | 耗材 | 設備 | 客戶 | ||
| 員工照顧與關懷 | 致力於促進員工身心靈健康，透過多元化的健康管理活動，取得工作與生活的平衡，提升員工的工作表現 | ● | ● | ||||
| 人才吸引與留任 | 擁有質量俱佳的人才庫係企業最重要的戰略資本。緯創以多元措施打造一流職場環境讓同仁以身為緯創人為榮 | ● | ● | ||||
| 職場安全與健康 | 員工健康與職場安全係企業永續發展的基礎，緯創依循國際標準打造能讓員工安心的工作環境，確保高效率的營運表現 | ● | ● | ||||
| 人力資源結構 | 緯創延攬全球多元人才，積極推動男女性別平等，並聘用當地人才從事主管職務，落實人才在地化管理 | ● | ● | ||||
| 人才培育與發展 | 為協助同仁職能發展，緯創提供多元學習管道及訓練體系，積極提升組織競爭力以應對市場挑戰 | ● | ● | ● | |||
| 人權、多元與包容 | 多元而包容的文化可為組織帶來正向影響。秉持以人為本的核心價值，緯創於整體價值鏈積極實踐對員工人權與多元職場的尊重 | ● | ● | ● | |||
| 重大主題 | 對緯創的重要性 | 價值鏈上衝擊發生位置 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 組織內 | 上游 | 下游 | |||||
| 緯創 | 子公司 | 零件 | 耗材 | 設備 | 客戶 | ||
| 資訊安全 | 鑑別資訊安全風險，針對資訊安全管理相關政策進行教育訓練，提升整個資通安全能量，強化組織對資安事件與威脅之韌性 | ● | ● | ● | ● | ● | |
| 客戶關係 | 企業核心競爭力來源於與客戶建立永續而密切的合作關係。緯創經由企業永續經營與社會責任管理系統持續深化客戶的信賴 | ● | ● | ● | |||
| 永續供應鏈 | 發揮緯創的採購影響力，協助供應商提升勞工、健康與安全、環境、倫理規範及管理五大面向 | ● | ● | ● | ● | ● | ● |
| 願景與永續策略 | 有宏觀的視野與策略才能有光明的未來。藉由願景與永續策略與之制定，緯創具有明確的長期發展藍圖 | ● | ● | ● | ● | ● | ● |
| 重大主題 | 對緯創的重要性 | 價值鏈上衝擊發生位置 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 組織內 | 上游 | 下游 | |||||
| 緯創 | 子公司 | 零件 | 耗材 | 設備 | 客戶 | ||
| 綠色產品 | 在產品設計階段即考量到無使用有害原物料、提升產品效能、容易拆解或回收等，降低產品對環境的衝擊影響 | ● | ● | ● | ● | ● | |
| 產品研發與創新 | 以創新引領永續，緯創積極於設計端導入永續思維，降低產品對環境衝擊，以科技力創造更美好生活 | ● | ● | ● | ● | ||
| 循環經濟 | 提供從搖籃到搖籃的再生循環綠色服務，提供環保材質，減少使用塑料，實現工業循環再生的理念 | ● | ● | ● | ● | ● | |
| 數位轉型 | 順應產業趨勢，緯創多年來將數位轉型概念內化於組織運作，經由營運流程的全面數位化、智慧化以打造一流競爭力 | ● | ● | ● | |||
重大主題及管理方針
重大主題
管理面向
管理議題與策略
環境政策與管理系統
環境
氣候變遷與能源管理
- 改善能源使用效率
- 提高再生能源使用
水管理
- 落實水資源管理與日常節水
- 實踐水回收與癈污水管理
有害物質管理
- 禁用有害物質（HSF）
廢棄物管理
- 持續推動廢棄物分類減廢
- 強化廢棄物回收再利用
產品盡責
- 提升產品環境效益
氣候變遷管理
環境
氣候變遷與能源管理
- 改善能源使用效率
- 提高再生能源使用
能源與溫室氣體
環境
氣候變遷與能源管理
- 改善能源使用效率
- 提高再生能源使用
員工照顧與關懷
社會
人才吸引與留任
- 打造優質的工作環境，提高員工留任
人才吸引與留任
社會
人才吸引與留任
- 打造優質的工作環境，提高員工留任
職場安全與健康
社會
職業安全衛生
- 重視員工健康與安全，承諾提供安全的工作環境
人力資源結構
社會
人才吸引與留任
- 打造優質的工作環境，提高員工留任
人才培育與發展
社會
人力資本發展
- 推動企業數位轉型，創造組織競爭優勢
人權、多元與包容
社會
人權
- 落實公司人權政策
- 落實法規遵循要求
資訊安全
創新
公司治理
資訊安全
- 建立與時俱進的資訊安全體系與機制，確保公司與客戶資訊安全
客戶關係
創新
公司治理
客戶關係
- 提升客戶滿意度
永續供應鏈
公司治理
供應商永續管理
- 供應商風險管理
- 優化區域性供應鏈
- 宣告書簽署狀態
- 溫室氣體排放減量及水資源盤查
- 高耗能供應商取得GHG外部查證
- 舉辦供應商大會
- 高耗能供應商取得能源管理系統外部查證
永續策略與願景
環境
社會
公司治理
創新
氣候變遷與能源管理
- 改善能源使用效率
- 提高再生能源使用
水管理
- 落實水資源管理與日常節水
- 實踐水回收與癈污水管理
有害物質管理
- 禁用有害物質(HSF)
廢棄物管理
- 持續推動廢棄物分類減廢
- 強化廢棄物回收再利用
產品盡責
- 提升產品環境效益
人權
- 落實公司人權政策
- 落實法規遵循要求
職業安全衛生
- 重視員工健康與安全，承諾提供安全的工作環境
人才吸引與留任
- 打造優質的工作環境，提高員工留任
人力資本發展
- 推動企業數位轉型，創造組織競爭優勢
社會參與和關懷
- 環境與人文/社會關懷
- 加強科技領域多元合作
公司治理
- 提升國際永續評比的績效
誠信經營
- 落實員工教育訓練，強化行為準則及誠信經營的公司文化
風險管理/內部控制
- 定期界定公司各層級的風險胃納
法規遵循/隱私權
- 建立法規遵循體系，定期檢視與營運相關之國內外法規變化，確保公司各項營運活動合乎法令規範
供應商永續管理
- 供應商風險管理
- 優化區域性供應鏈
- 宣告書簽署狀態
- 溫室氣體排放減量及水資源盤查
- 高耗能供應商取得 GHG 外部查證
- 舉辦供應商大會
- 高耗能供應商取得能源管理
客戶關係
- 提升客戶滿意度
創新管理
- 維持專利組合規模
- 擴展涵蓋技術範圍/ 國別、提升專利品質以及增加整體專利價值
- 促進專利活化，例如: 交易、授權、貨幣化
- 拓展新創事業
資訊安全
- 建立與時俱進的資訊 安全體系與機制, 確保公司與客戶資訊安全
綠色產品
創新
創新管理
- 維持專利組合規模
- 擴展涵蓋技術範圍/ 國別、提升專利品質以及增加整體專利價值
- 促進專利活化，例如: 交易、授權、貨幣化
- 拓展新創事業
產品研發與創新
創新
創新管理
- 維持專利組合規模
- 擴展涵蓋技術範圍/ 國別、提升專利品質以及增加整體專利價值
- 促進專利活化，例如: 交易、授權、貨幣化
- 拓展新創事業
循環經濟
創新
創新管理
- 維持專利組合規模
- 擴展涵蓋技術範圍/ 國別、提升專利品質以及增加整體專利價值
- 促進專利活化，例如: 交易、授權、貨幣化
- 拓展新創事業
數位轉型
社會
創新
人力資本發展
- 推動企業數位轉型，創造組織競爭優勢
創新管理
- 維持專利組合規模
- 擴展涵蓋技術範圍/ 國別、提升專利品質以及增加整體專利價值
- 促進專利活化，例如: 交易、授權、貨幣化
- 拓展新創事業
資訊安全
- 建立與時俱進的資訊 安全體系與機制, 確保公司與客戶資訊安全