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呼應SDGs永續發展目標

緯創依循聯合國與GRI 公佈的《Business Reporting on the SDGs》報告,透過SDGs 五大步驟流程,結合緯創永續願景及公益策略,鑑別出七項與公司營運高度相關的永續發展目標。在公益策略上,我們聚焦於「SDG 1 消除貧窮」、「SDG 3 健康與福祉」、「SDG 4 優質教育」、「SDG6 乾淨水與衛生」、「SDG 9 產業創新與基礎建設」、「SDG 15 陸域生態」及「SDG 17 夥伴關係」,透過創新科技的應用,積極推動各項永續發展方案。 



緯創人文基金會

緯創人文基金會自2010年成立以來,以「環境永續」與「人文發展」為策略核心,實踐「利他共好」的理念。基金會致力於促進人與自然的和諧共生,透過策略性地連結理念相近的公益夥伴⁠⁠,在環境保護與人文提升領域推動長期且多元的合作計畫。我們以「棲地守護」與「人文教育」為重點發展方向,同時運用優質紀錄片與廣播節目等創新媒介擴大社會影響力。為確保專案執行符合基金會宗旨,我們建立完善的治理機制,定期向董事會提交工作計畫與執行成果報告。2025年已成功推動超過29項專案,展現基金會在永續發展上的堅定承諾與實踐力度。

  • 2025年共展開超過  29  項的執行計畫



員工影響力

緯創秉持「創新而永續」願景,落實客戶導向、誠信正直、創新突破與永續發展四大核心價值。我們積極回應社會需求,一方面透過志工服務攜手夥伴守護環境;另一方面深化產官學研合作,鼓勵同仁運用專業技術與研發能力回饋社會。期許每位緯創人發揮關鍵影響力,將個人價值轉化為驅動社會美好的正向動能。

在環境保育方面,緯創人文基金會整合內部志工資源,推動「緯創樂服志工」計畫,於2025年執行10場工作假期活動。志工們在宜蘭縣員山鄉雙連埤投入生態保育工作,包括庇護區建置、外來種清除、瀕危水生植物復育及友善農田經營等。同時在台北市關渡自然公園推動淡水魚類復育與水鳥繁殖棲地保育,也募集志工參與關渡國際自然藝術季,由52位志工同仁共同完成6公尺高的大型地景藝術作品《浮脈》全年度共計276人次參與,累計公益服務時數達2,204小時,展現緯創人對環境永續的具體承諾。



方向 主軸 員工角色 做法
人文 科技素養
  1. 專業職能導師:挹注專業協助人才培育
  2. 技術革新推手:促進關鍵技術升級
  3. 應用場域協作者:共同開發與驗證技術
  4. 跨界資源整合者:主導專案對接與落地
  1. 經驗傳承:遴選資深同仁擔任企業導師,將業界實務轉化為教學養分。
  2. 產學共創:深化與研究機構的夥伴關係,鎖定產業關鍵技術進行聯合研發。
  3. 場域驗證:開放企業技術資源與驗證場域,協助合作夥伴進行可行性測試。
  4. 新創賦能:擔任產官學專案的總舵手,整合多方資源,協助新創團隊技術商轉。
人文公益
  1. 永續價值倡議者:推動企業永續文化
  2. 公益行動響應者:擴大社會影響力
  3. 第一線志工:親身投入服務
  1. 文化內化:將永續與教育議題融入企業活動,使其成為員工與眷屬的生活日常。
  2. 集體動員:透過福委會與公司號召,凝聚全員力量,讓公益加乘效果最大化。
  3. 身體力行:鼓勵員工走出辦公室,實際投身志工服務行列。
環境 自然資本
  1. 生態守護者:投入人力支援保育行動
  2. 環教推廣大使:參與深度生態導覽
  1. 棲地復育:動員企業志工力量,協助在地生態保育與棲地維護工作。
  2. 環境教育:舉辦員工及眷屬生態體驗,透過寓教於樂的導覽,深植環境意識。



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